2021年，是建党100周年，是“十四五”规划开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的启航之年，我街将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，主动适应新发展阶段，全面贯彻新发展理念，不忘初心，接续奋斗，实干担当，砥砺前行，重点推动以下五个方面工作:

(一)以经济发展为要、强化思维，推动经济社会新发展。“发展才是硬道理”。经济工作关乎街道发展，关乎人民群众的利益，各班子成员、社区书记、科股室长要发挥“关键少数”作用，把该担的责任担起来，该做的工作做到位，作出示范、做好表率，人民路街道的发展没有局外人。一是抓招商引资要如饥似渴。招商引资是抓经济的大事，也是抓发展的难事，我们要对看准的项目、达成的意向要盯住不放，持续跟进，不达目的不罢休，切实通过细致的工作，让客商感受人民路街道的诚意，增强投资信心。发展路上，唯有快人一步才能赢得先机。全街干部务必同心同向、群策群力，抢资源、抓招商，坚持不懈抢进度、促落地，让全街上下真正感受到街道招商引资的决心，同时我们会建立内部挖潜、外部联合的招商激励机制，将招商引资工作和街道、社区干部年终评定和绩效考核挂钩，提升全街干部参与招商的积极性，今年，计划完成协税1000万。二是优营商环境要如沐春风。营商环境就是生产力、就是竞争力，优化营商环境就是解放生产力、提高竞争力。我们要进一步优化营商环境，在提升“保姆式”服务的基础上再提升至“妈妈式”服务，做到“有事解决事，没事找事不挑事”，释放发展潜力。紧抓“泛娱乐”龙头企业万娱互动的上下游企业，立足人力资源优势产业，并通过人力资源产业园的打造培育新增规上服务业，确保规上服务业和社销业稳步增长，超额完成目标任务，力争全区第一。三是抓平台建设如鱼得水。立足我街实际，最为致命的一点就是空间问题，有好项目没地落，客商来没地可看，陷入了“资金难筹、要素难保、项目难落、好商难招”的怪圈。充分发挥国资平台的商业属性作用，全力打造国资公司参与、第三方运营的楼宇经济模式，盘活辖区闲置资产在纺织大楼和电信电缆厂等地打造人力资源产业园工业风的产业基地，打造出规模化、标准化、艺术化，在全区具有影响力的楼宇经济增长点。

(二)以项目建设为王、攻坚克难，掀起项目建设新热潮。重大项目建设仍是我街的重心工作，亦是我街经济社会发展的重要抓手。以“方便居民生活，打造品质环境”为定位，推动项目建设落地生根。一是抓项目推进如火如荼。坚持“尽力而为、量力而行、因地制宣、尊重民意”的原则，按照“拆、建、管”融合推进的模式，加快推进湖滨花园中心区、女儿街自治和谐小区等5个老旧小区改造提升工作;持续高质量实施边街小巷改造，高标准启动青年路立面改造;引入智能化设施，建立大数据运行中心和管理指挥中心，建立联动机制，将青年路打造成为全市一流的智慧化管理街区;加快对国棉四厂二期、绿豆湾二期、普润路(除普润寺外)等棚改扫尾项目，确保签约、倒房两个“100%”，净地交付。完成孙家垅片区办证问题，全面清理区委党校项目账目。确保各项目按时按点高质量完成。二是抓项目调度如数家珍。要强化责任抓调度，做到心中有数、手中有方，要干着头个月的、看着下个月的、想着第三个月的，要干着本季度的、看着下季度的、想着第三季度的，要干着今年的、看着明年的、想着后年的。各项目要有实施方案，要有时间表，定期调度，将目标任务落实到具体项目上，落实到具体时间节点上，落实到具体责任人头上。三是抓协调如影随形。各项目街道挂点领导作为项目负责人，要加强沟通衔接，做好服务引导和政策支持，上下联动，狠抓落实，强力推进，确保项目个个不落空、月月有进展，保量保点保质完成。

(三)以基层治理为重、改革创新，迈出社会治理新步伐。社区是社会治理的基本单元，也是党和政府联系、服务居民群众的“最后一公里”。新形势下，如何做好群众工作，如何通过社区发展治理促进城市经济社会发展、满足人民群众日益增长的美好生活需要，是我们需要破解的重大课题。一是以党建为引领，强机制。围绕基层党建“三化”建设，打造“红色物业”示范点，在居民小区内通过单建或联建的方式，推动业委会、小区物业组建党组织，推行社区与业委会、小区物业交叉任职，建立“社区党组织+物业+业委会”协商共管的管理模式。二是以人民为中心，优服务。要打造社区警务室、社区城管室、老年人活动室、未成年人活动室、新时代文明实践站、退役军人服务站、“四点半”学校、图书室等功能室，完善服务功能;搭建智慧小区综合管理平台和大数据中心，实现小区人员、车辆信息采集和布控管理，打造智能安防小区，让小区管理智能化，力求让群众生活和办事更方便;组建网格员、志愿者、楼栋长队伍，推进社工队伍服务精准化、社会组织服务个性化、党员志愿者服务常态化，征集居民“微心愿”，优化“菜单式”服务，提升群众在社区生活的幸福感、安全感、获得感。三是以问题为导向，解难题。继续深化以“定位网格化、内容元元化、项目精细化、服务规范化、管理制度化”的形式，推行社区网格化管理，做到人进户、户进房、房进网格、网格进图，实行网格内全员、全地域、全事务管理，做到网格内全问题收悉、预防式处置。将网格化管理与综治、城管等工作相结合，实现管理流程闭环化，全过程跟踪、督办、评价各层级、各部门的问题处置情况，确保上报的问题得以有效解决。

(四)以服务人民为本、躬身力行，改善民生福祉新面貌。一是强化社区建设。进一步完善社区服务体系，拓展服务内容，确保居民群众得到更多实惠。加快推进养老服务建设。打造庐南社区、新东方社区、向阳闸社区、孙家垅社区、大树下社区、德化社区、山川岭社区、两亩地社区、姚家洼社区等9个养老服务点，实现以居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为辅助、医养相结合的养老服务网络。加快推进社区办公场所达标。采取新建、购买、扩建等方式，对大树下、老马渡、两亩地、孙家垅、山川岭、德化、新村等7个200平方米以下的社区办公服务场所改造提升。二是加强社会保障。进一步夯实疫情防控工作常态化管理，加强重点人群排查，落实核酸检测管理和18-60岁群体疫苗接种工作;建立健全健康教育体系，普及健康知识，引导群众建立正确健康观，不断推进健康浔阳行动;健全低收入家庭跟踪、帮扶机制，防止因病因灾致贫、返贫。三是推进社会事业。顺利完成区人大代表换届工作，探索人大工作“四个一”工作法;重点开展德化社区和山川岭社区退役军人服务站文化打造工作，力争年底全面所有办公用房达标社区打造任务;计划打造琥珀山社区基层民兵连建设，充分发挥社区民兵“突击队”的作用。 

(五)以自身建设为基、自我革新，竖立工作作风新形象。面对高质量跨越式发展的艰巨任务，要以更高标准、更严要求、更实作风，推动各项工作走深、走细、走实，努力开创政府工作新局面。一是坚定政治立场。开展党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，引导全街党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步提升“为民办实事、为街谋新局”的意识和本领。二是主动担当作为。大力倡导“功成不必在我”的精神境界和“建功必定有我”的责任担当，以拼劲韧劲破解矛盾难题，以苦干实干推动事业发展。坚决克服“本领恐慌”，不断拓展学识、增长见识、磨砺胆识，形成“人人主动干事、你追我赶”的良好氛围，用铁的肩膀扛起责任，创造属于人民路的光辉业绩。三是保持清廉本色。严格落实党风廉政建设和意识形态责任制，认真贯彻中央八项规定精神，树牢过“紧日子”思想，严控“三公”经费支出。强化监督执纪力度，进一步加大“四种形态”的运用，加大对街道干部纪律及社区工作作风的监管，抓早抓小，适时开展社区“交叉巡察”。